Last Updated on 2021 年 3 月 5 日 by Bob

尋找你的黑馬思維吧！人生沒有熱情真的很痛苦！

這是富楓的第63本書

標準化時代

有些人困在完全不必動腦筋的乏味工作，有些人做著一個人人稱羨、原本他自認為應該要從事的工作，也許穩定、錢多、地位高，但沒有成就感。

雖然他們也許疲倦、挫敗、懷才不遇、疲憊不堪，但大多數還是撐了好幾年，最後才終於明白他們「不是」在過一個實現自我的人生。

然後轉捩點出現。

黑馬在來到人生的十字路口以前，往往是不假思索的走在社會指示的道路上。但來到十字路口之後，開始以新的前提為動力，走上看似最可能實現自我的道路。

所謂的「標準化思維」，就是人人都該獲得一視同仁的對待，該有一模一樣的行為，別以為自己有什麼特別，絕對不該不合群的去做自己的事。

標準化的目標示讓生產系統發揮最大效率，方法是消除個別差異。標準化是建立一個固定的程序，輸入相同，產出相同，沒有波動，沒有偏差。

換言之，標準化思維的原則是:

個體性是麻煩所在

最早面對標準化的不幸靈魂就是工廠工人，他們擔任一成不變的新角色，幾乎不需要獨立思考，只是反反覆覆的鎖螺絲、搬貨品。

在辦公室的組織文化中，員工的職責是遵照主管給的指令，一個口令一個動作，而且動作要迅速。

每個主管都是擔任預先設定好的角色，財務主任要做什麼、行銷經理要做什麼，全都有規定，並不因人而異。

教育界更是無法倖免，一味以效率為最高原則。標準化的課本、年級、考試、學期、畢業證書，連上下課鐘聲都像工廠換班的鈴聲。

學校就像工廠，把原料(學生)加工為產品，以滿足生活上的各種需求。

我們先是把工作給標準化，接著把學習給標準化，然後結合標準化的工作職場和教育系統，建立標準化的職涯之路。

一旦從上幼稚園第一天到退休那一天都經過標準化，整個人生就統統標準化了。

社會向我們暗示，如果你沿著筆直的大道往目的方向走，你會得到工作、社會地位以及財務安全。

根據「標準化協定」，只要你拋棄自己對自我實現的追求，投入標準化職涯，社會就會給你獎賞。

在這個協定下，不是每個人都能成功，你還是需要辛勤工作並展露能力，才能有所成就，但是，至少這是有史以來第一次任何人都享有成功的機會。

修同樣的課，但得到更好的成績。考同樣的試，但得到更好的分數。攻讀同樣的科系，但上更好的大學。

標準化協定最主要的成功法則:

跟別人一樣，但做得更好

轉捩點出現

可是，標準化體制從來不是為個人的自我實現所設計。

我們需要壓抑渴望、延遲快樂，走在追尋專業的漫漫長路上，而快樂則是勤奮不懈和堅守正道的回報。

多數人聽到拋下正道追尋自我，立刻會想到自我沉溺和有勇無謀。別人會認為你就是該在體制內一級一級往上爬，必須先苦後甘。

當黑馬感到不滿和質疑時，其他人就會嗤之以鼻。當學生或職員覺得付出沒有回報，別人覺得它們是在無理取鬧，因為體制本來就沒有必要遷就個人。

如果選擇走上曲折的岔路，身邊的人都會嘲諷你，因為你的決定推翻他們對世界運作方式的基本認知，他們希望你成功之道就是:知道目的地，認真努力，不屈不撓。

每個碰到轉捩點的人必然要做出重大決定，你可以繼續假裝，如果你更認真努力，最後就能破繭而出，得到成功……

或者你可以打破標準化協定！

延伸閱讀:成功企業家必經的6個階段！你離「成功」還有多遠？

卡羅從小到大試著跟別人一樣，但做得更好，但常覺得格格不入，而且做得更差。他喜歡藝術，考慮申請設計學校，但家人卻跟他說藝術不是一條能走一輩子的路。

他覺得，如果想要快樂，就要做自己擅長的事，但自己好像永遠找不到自己很擅長的事，所以一直都很不快樂。

卡羅30歲到公關公司上班，做了10年後，認為自己這輩子做好公關工作就好。

此時，之前的客戶突然找他舉辦招待會，請他準備現場的鮮花布置，客戶認為卡羅在瑞典出生，而且之前的設計把色彩運用得很好，所以請他做做看。

他明白花藝也許相當契合他的興趣和能力，於是很努力地運用自己對色彩的銳利眼光，結果招待會當天，所有賓客全為他的作品大為驚艷。

有非常多人請他幫忙設計，他終於覺得自己做的事情很值得。他開了一間花藝工作室，走上自己有熱情的岔路。

雖然每個黑馬走的路各不相同，第一步卻完全一樣:

他們決定把自我實現擺在前面

黑馬在下這個決定時，不是著重於能賺多少錢或有能多厲害，而是發現一個適合他們個人的機會，然後伸手抓住。

從此時此刻開始，他們依自己真實的模樣來做決定，從而穩穩地逐步成就卓越。

這並不是說遵照傳統職涯之路的人很愚蠢或走錯路，他們仍值得尊敬和支持，而是想指出很多沒人發現的歧路，標準公式所忽略的小路。

黑馬告訴我們，你可以從標準化裡，走出個人化的路。

實現自我的關鍵

「動力」是你這個人情緒的核心，你渴望什麼，還有你不渴望什麼，深深定義了你這個人。

你的個體性很重要，確保這點的方法是:

擁抱發自內心的渴望與熱枕

當你在做的事符合內在動力，你會走得很精彩滿足，如果你搞錯或忽略動力則會走得有氣無力，甚至放棄再走下去。

黑馬思維的主要目標，是發揮獨特的自己，這有賴於釐清你真正的動力，但這並不容易，標準化協定會讓你鬼遮眼。

每天辛苦賺錢的意義是什麼?你必須開始金錢超思考！

體制仗著效率的名義，通常會抹除我們各種不同的熱枕，並化為「一般性動力」，一個由上往下排定的方向，像紀律、決心、韌性、毅力、耐性，但只不過在說「你的個體性不重要」。

有份調查指出，只有26％的國小五年級學生在學校提不起勁，國二生有55％，高三生有66％，而有67％的職場人士對工作興致缺缺。

很多學校只是把單一的一般性指令，改成了一小組普遍性動力，希望藉此啟發多數學生，認真用功好好學習。

某個育兒網站認為你該激勵孩子，鼓勵他們健康的競爭，鼓勵小孩賽跑贏過別人，把比賽的獎品贏回家，或是考試得第一名就可以有Iphone。

競爭、互動或獎勵都是普遍性動力，的確有用，但都是從平均上試圖激勵學生，卻沒有顧及個別學生的喜好。

如何找到自己的「微動力」?

或者說如何找到你的熱情所在?

微動力是種強烈而持久的感受，深藏在無意識裡，包括細微偏好、清楚慾望和私密渴望。

可以使用「評判遊戲」，來善用你對別人的直覺反應，抽絲剝繭找出你的微動力。

意識到你在評判別人

我們一天到晚都在評判別人，這是人類天生的反應。

只是現在，你需要意識到你什麼時候在評判別人，並且還有意識的留意你的反應。

辨別你評判別人時的反應

你在有強烈反應時，那感覺可以是正面或負面，可以是稱讚或譴責，設法去直探自己真實的情緒核心。

問自己為什麼有這些感覺

留意看看，如果你跟你評判的人交換人生，你會喜歡什麼?討厭什麼?

評判遊戲並非是要高高在上數落或稱許別人，重點是在要利用你強烈的情緒反應，發現心中暗藏的慾望

就像我自己為例，只有每次跟剛進來職場工作的新人聊到投資，我都會先了解他們的財務狀況，有無買了儲蓄險、投資型保單或投資概念。

我都會告訴他們，存錢歸存錢，投資歸投資，保險歸保險，還有想要短期大賺一波的風險與成功性，教導他們長期投資才是安全且容易。

這跟我的工作一點關係都沒有，但我的熱情就是將我學到的投資理財觀念，正確地傳達給這些新手，才不會走冤枉路，這就是我的微動力，這個部落格更是如此！

清楚你的選擇

如果你是一隻鳥，你會選擇住哪裡?

亞馬遜的熱帶雨林?

緯度很高的青藏高原?

還是清冷的湖邊?

選項這麼多還真是不好選。

但如果你是一隻鳥，做選擇一點也不難，你是哪種鳥，就選哪種棲地。

如果你是企鵝，就住在很多小魚的南極。

如果你是蜂鳥，就選在很多花蜜的溫暖棲地。

如果你是老鷹，就會在海拔高的地方飛翔去抓獵物。

這就是個體化所謂的契合，個人和環境要能夠搭配得上。

選擇真正的力量在於，尋找最符合你微動力的機會，然後加以選擇。選擇的力量能用來激發目標，帶來自我實現。

如果你能依自己的特質尋找不同選項，或許會發現沒人注意到的機會。

若你能替自己的學習、工作和生活做選擇，就像是找到適合棲地的老鷹。

你也許適合喜馬拉雅山，也許適合華爾街，也許兩者都適合，唯一的確認方式是自己主動做出選擇。

如果靠別人告訴你適合什麼，或是盲目遵循筆直的大道，最後可能會去到錯誤的目的地。

史丹利在做智慧家庭的公司待了5年，職位不錯、薪水不錯、獎金不錯，公司詢問他是否簽下10年的長期合約，保障這10年的收入。

身邊的朋友都叫他簽下去，但他卻無法永遠滿足他所真正喜歡的:小狗。

他開始釐清自己的微動力，他發現他不喜歡獸醫的工作，他想要更親密的接觸，他心裡開始發癢，他覺得簽下10年公智慧家庭公司合約是不對的。

他拒絕合約並離職了，當上全職訓犬師，讓身邊的人嚇一大跳。他也發現訓犬公司主要以處罰來訓練小狗，他決定創辦自己的寵物安親中心。

他開班授課優質的訓犬方式，提供親切而專業的日間照護服務，在26歲時創業，好評口耳相傳，第三年就開了第2家店，連續三年得獎，現在是職業訓犬師協會的會長。

如果你所有的選項都很好，你仍要依照黑馬思維，選擇最適合自己的路，儘管在別人眼中這樣做很冒險，也要勇往直前。

忽略你的目的地

管理階層在建立標準化的生產系統時，要先決定最終產品是什麼模樣，然後建立一套把輸入化為產出的標準化程序。

為了確保一致性和可靠性，管理階層需要密切管控時間。就像是學校的期中考、學測，職場中的月訓、季訓。

讓你可以靠「多少時間過去了」還準確知道自己的進度，大學讀了一半，就等於2年後就可以出來工作賺錢，讓我們相信，只要花時間就能成功。

你有時間管理問題嗎?我可以讓「沒時間」的你徹底消失！

一個人需要花多少時間學習和練習，才能通過專業考試?正確答案是「視情況」，取決於那個人的特質，包含各種微動力和特質。

在黑馬思維裡，時間是相對的，進步的速度取決於你選擇追尋什麼機會、嘗試什麼策略，因此花的時間就不一樣。

卓越不是來自於花時間，而是來自你的選擇

你不該問「要花多久時間才能學好網球?」，而是要問「這是適合我的策略嗎?」

標準化時間顯然有礙於追尋卓越，害你在落後標準進度時失去希望。

你休學了幾個學期，眼看別人畢業就心裡不安。

你在低階職位載浮載沉，看著別人步步高升，就覺得人生黯淡。

每次你讀到矽谷企業家、職業運動員或醫學院畢業生的平均年齡，也許覺得自己已經錯過良機。

我們完全將注意力放錯地方，我們可以忽略目的地，關注手中的機會，而非道路的盡頭。

黑馬也許會忽略目的地，但不會忽略目標。

目標永遠出於你個人，是你主動做出的選擇。目的地是別人口中的目標，你卻拿來用。

目標很具體，能立刻採取行動。像是「在截稿日前寫完小說」、「在明年提高業績」或「贏得下一場足球賽」。

但追尋目的地永遠是難以預測的，還會受到許多影響，像是「贏得諾貝爾文學獎」、「成為全公司業績冠軍」或「贏得世界盃」。

目的地越是受未來的發展影響，越是需要你忽略改變，你就越難實現自我。

想像你眼前有一群高山，你的任務是爬上最高的山峰，但這座山區沒人爬過，你沒有地圖，無從知道地形爬起，那你要怎麼找到往山頂的路線?

當你尋找適合個人強項的策略，就是在找最陡的山坡。如果你選擇策略適合自己，便可以迅速爬上陡坡，如果策略不適合，就難以爬上去。

你選擇往新的方向爬，是替自己訂下目標，爬到一個更高的一個點，一個從起點看得到的高點。

你不是直接鎖定最高山峰，因為除非你離最高山峰很近，否則不會知道哪條路線最好。

只要你追求短程目標，保持彈性，遇到更好的策略或機會就調整改變，就一定能爬得更高。

標準化與黑馬思維對照

講了這麼多，這兩種思維有很大的差距和對立，你無法腳踏兩條船，你必須選邊站才行。

私心推薦

看完這本書，真的是驚為天人！

書中有太多精彩的內容，無法一一贅述，強烈建議每個人都該讀讀，內容豐富，翻譯非常道地！

我從小就是資優班到高中，我不知道自己的興趣、熱情是什麼，就是照著台灣教育一直讀書就對了。

到了大學要選科系，還是選個社會組最常見的企業管理系，只因為我不知道自己喜歡什麼。

但這本書卻是打醒了我，台灣教育從來不培養尋找自己的微動力，只是把我們培養出在工廠、社會的小小螺絲釘，盲目的載浮載沉。

我有一位同學，在國中時同一個資優班，但在高中時他就不是跟我一樣在資優班，但他卻喜歡畫畫，上了自己想要的科系，做自己喜歡的陶藝工作。

我在其他篇文章說到，教育實在需要改革，每個人都在拚誰的考試成績高，最後就是成就能進台大的前1％學生，其他人受到的教育資源就是比較差，自己喜歡什麼都不知道。

只好選個好像適合自己的大學科系，讀了才發現自己不喜歡，出來工作做著普通又不是很喜歡的工作，只是因為要混一口飯吃，工作常常跟大學科系或興趣都沒什麼關聯。

個人化時代來臨，我們有各種職業如雨過春筍般冒出來，很多工作是10年前都沒聽過的，關於科技、社群媒體方面。

每個人都有機會成功，而且是屬於自己的成功。

不是官越爬越高就是成功，不是薪水越多就是成功。

成功是你追隨你自己的微動力，做著自己喜歡的事情，以自我實現為核心價值，去打造你想要過的人生！

而我所上的聯盟行銷大師班，更是讓我一生慶幸能有所遇到，因為我可以把我的興趣，閱讀投資理財書籍，結合部落格方式分享出來。

不管你是什麼興趣或專業，只要你有熱情，都可以藉由這個課程所教你的方式來獲利，我也真正去為我的人生好好努力了！

政府退休金都快破產了！你還不靠聯盟行銷賺取被動收入？

書本目錄

各界推薦‧好評迴響

前 言 打破既定模式

第一章 標準化協定

第二章 知道你的微動力

第三章 清楚你的選擇

第四章 了解你的策略

第五章 忽略你的目的地

間 奏 靈魂潛能的戰爭

第六章 唬過眼睛，騙過靈魂

第七章 黑馬協定

結 語 對幸福的追求

必買此書原因

一個改變無數人生涯抉擇的權威研究：哈佛大學「黑馬計畫」

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★源於哈佛大學「黑馬計畫」研究，據豐富案例提出具體觀點與研究成果

★提出四階段「黑馬思維」，引導每個人找到獨一無二、最能發揮潛能的生涯選擇

★無論在職場或學校，如果你覺得找不到方向、跟體制格格不入，這本書將會改變你的人生

★陶德‧羅斯博士提出哈佛教育學院最推崇的八大概念之一，TED、Google與全美各大企業紛紛邀請演講推廣

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